Az első lépés, hogy piacvezető legyen!

Vezetői teszt

Kérlek töltsd ki a tesztet, hogy megtudd mennyire vagy jó vezető!

1. A munkatársak motiválása szempontjából miért fontos, hogy alkalmas vezető álljon a csapat élén?
a. Mert ő a példakép és követni fogják.
b. Mert ha kemény egy vezető, ki tudja szedni belőlük a maximumot.
c. Mert elvárják egy vezetőtől, hogy alkalmas legyen.
2. Miért fontos, hogy a vállalkozásnak a lehető legtöbb területre legyen stratégiai terve?
a. Mert a stratégiai terv meghatározza a versenytársakkal szembeni magatartást.
b. Mert ha nincs stratégiai terv, nincs mit követni és nincsenek meg a stabil pontok, amihez igazodni lehet.
c. Mert stratégiai terv a munkatársakat segíti.
3. Miért fontos terveket készíteni minden fontos területre?
a. Mert a terveket követni tudják majd a munkatársak.
b. Mert tervek hiányában nincs viszonyítási alapja a vezetőnek és nem tud időben beavatkozni, hogy korrigálni tudjon.
c. Mert a tervekből látszik, hogy mit kell elérni évvégére.
4. Mi a legfontosabb szempont, amit figyelembe kell venni a vezetőnek, amikor új munkatársat vesz fel?
a. Minél felkészültebb legyen a jelölt szakmailag.
b. Fogadja el a vállalkozás szabályait, elvárásait.
c. Emberileg legyen jó, és gyorsan tudjon beilleszkedni.
5. Miért fontosabb a törzsvevőre koncentrálni, mint az új vevőkre?
a. Mert a törzsvevő már meg van dolgozva, és kevesebb energia befektetésével, sokkal több bevétel érhető el nála.
b. Mert a törzsvevő hálás és magától visszajön vásárolni.
c. Fontosabb az új vevő, mert a törzsvevő már meg van.
6. Miért kellenek statisztikák egy vállalkozásban?
a. Mert a munkatársakat könnyebb motiválni, ha látják, hogy hogyan állnak.
b. Mert a vezető naprakészen látja az eredményeket, és időben be tud avatkozni.
c. Mert a tervek megvalósulását ki kell mutatni, hogy mindenki lássa, aki érintett.
7. Mire kell legjobban koncentrálni egy vezetőnek, amikor egy vállalkozást irányít?
a. A bevételre, a pénzre, mert minden azon múlik.
b. A munkatársak motiválására, mert ha nem jól dolgoznak, kevés lesz a bevétel.
c. A szolgáltatás mennyiségére és minőségére.
8. Ha egy felsőbb vezető nem súlyos rendellenességet tapasztal a termelésben, hogyan kell intézkednie?
a. A legjobb tudása alapján kezeli a problémát.
b. Nem intézkedik, hanem jelzi a hibát a személy közvetlen vezetőjének.
c. Kikérdezi az érintett területen lévő munkatársakat, hogy ne egy vélemény alapján döntsön.
9. Miért fontos alaposan kivizsgálni minden reklamációkat?
a. Mert egy jogos reklamáció pontosan megmutatja, hogy hol kell javítani a vállalkozás működésében.
b. Mert ha nem kezelünk egy reklamációt, az ügyfél elpártolhat tőlünk.
c. Mert meg tudjuk állapítani, hogy melyik munkatársunk hibázott.
10. Mi jellemez egy jó első számú vezetőt?
a. Ha az ügyfelek teljes mértékben elégedettek a vállalkozással.
b. Ha nyereséges egy vállalkozás.
c. Folyamatosan jól működő, fejlődő vállalkozás és jól fizetett munkatársak.
  7. Feliratkozom az "Út a piacvezetéshez" tapasztalatsorozatra