Konzultáció
Egy vállalkozás életében rengeteg olyan eset fordul elő, amikor a vezető megakad valamilyen szituációban, és a saját tudása nem elég ahhoz, hogy az adott helyzetet kezelje.
Ilyenkor több lehetősége van arra, hogy segítséget kapjon:
- Utána nézhet szakkönyvekben
- Segítséget kérhet ismerősétől, barátjától
- Vagy elkezd kísérletezni, hogy saját maga jöjjön rá a megoldásra
Azt gondolom, hogy a fenti megoldások – bármilyen jónak tűnhet - csak részben oldhatják meg a problémáját.
Egy vezetőnek arra van szüksége, hogy gyorsan és nagy biztonsággal tudja kezelni az adott szituációt, és a kezelés egyben egy megkapott eszköz legyen a kezébe, ami később is használható, alkalmazható.
Ilyen eszközöket csak olyan konzultáns képes biztosítani egy vezető számára, aki megfelelő tudással és tapasztalattal rendelkezik. Aki el tudja érni, hogy a vezető képességét javítsa, és ne helyette dolgozzon.
Egyéb esetben kidobott pénz lesz, mert a következő alkalommal újra kezdheti előröl. Tehát nem halra van szüksége, hanem hálóra.
Mi esetünkben a konzultáció az alábbiak szerint igényelhető:
- A vezető jelzi a problémáját
- Kimegyünk, és egy felméréssel megállapítjuk a tényleges helyzetet (ingyenesen)
- Egyeztetünk a vezetéssel, hogy mindenki számára reális legyen a szolgáltatás
- Összeállítunk egy programot, ami részletesen taglalja, hogy mit, mivel, hogyan és mennyiért szolgáltatunk.
- Ha ez teljesen reális a vezetésnek és látják, hogy milyen eredményre számíthatnak, megkötjük a szerződést, a megfelelő biztosítékokkal.
- Ezután következik a konzultációs szolgáltatás.
- Amennyiben szükséges, egy utánkövetést is tartalmaz a megállapodás, hogy a begyakoroltatás teljes sikerrel járjon.
Amennyiben úgy érzi, hogy szüksége van szakemberre az adott problémája megoldásához, vagy olyan döntés előtt áll, amelyhez nem érez elég saját tudást, kérjen egy ingyenes felmérést.
Az alábbi adatok kitöltésével tudja jelezni a felmérés igényét. Ezt követően egyeztetünk egy időpontot a személyes találkozóhoz.